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云课堂门店运营课程
第18任务： 【案例】帅康、方太和老板-代理商招商的“四有”原则
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任务列表
第1-1任务： 线上课程介绍
第1-2任务： 学完开学篇，请回答问题
第2任务： 第1节门店经营计划有哪些类型
第3任务： 第2节年度计划的制定方法和步骤
第4任务： 门店月度计划的制定方法和步骤
第5任务： 门店每周计划的制定方法和步骤
第6任务： 每天工作计划的制定方法和步骤
第7任务： 门店经营目标计划的跟踪、反馈与改善
第8任务： 数据之店长必须知道的门店3大数据
第9任务： 门店经营数据与经营报表
第10任务： 销售数据与销售报表
第11任务： 产品数据与产品报表
第12任务： 客户数据与客户关系管理
第13任务： 客户数据与客户关系管理
第14任务： 门店数据的分析方法与步骤
第15任务： 通过数据的分析进行业绩改善
第16任务： 渠道案例之威控股的“渠道深耕”之道
第17任务： 【渠道】从天威和樱花厨卫看渠道开拓的“2557”法则
第18任务： 【案例】帅康、方太和老板-代理商招商的“四有”原则
第19任务： 3种门店产品的布局模式
第20任务： 门店产品的存货周转率与周转时间管理
第21任务： 如何统计门店产品的销售周期
第22任务： 如何做好门店产品的安全库存管理
第23任务： 门店产品如何快速补货
第24任务： 如何处理门店的滞销产品
第25任务： 如何改善门店产品的周转速度
第26任务： 线上培训考核
